推动科技创新和产业创新深度融合，让科技与产业“双向奔赴”，其中重要一环是深化科技成果转化机制改革，加强技术经理人队伍建设。作为工业大市、创新之城，目前苏州已累计培养技术经理人4440人。按照《betway必威体育技术经理人培育行动计划（2025—2027年）》（以下简称“三年行动计划”），到2027年，建立技术经理人分层培养和评价体系，培养和引进技术经理人5000人以上（其中高级500人），建成技术经理人实训基地20个。
“三年行动计划”从队伍、机构、成效三个维度提出了苏州技术经理人培育目标：一方面，技术经理人队伍持续壮大，依托国家技术转移苏南中心，建设苏州创新工程学院，打造全国示范性技术转移人才培养基地。另一方面，技术转移机构量质齐升，到2027年，构建全市技术转移服务网络，市级以上技术转移机构达到200家，其中国家级和省级技术转移机构30家，建成标杆孵化器不少于40家，在全球设立苏州高校成果转化办公室不少于20家。此外，成果转化成效显著增强，技术经理人累计发掘待转化技术成果不低于10000项，促进技术许可、转让、作价投资不低于1500项，促成项目落地转化不低于1500项，推动全市技术合同成交额超1300亿元。
为实现上述目标，“三年行动计划”排定了10项重点任务：成立苏州创新工程学院，优化技术经理人分级培养机制，建设技术经理人实训基地，推动苏州高校成果转化办公室建设，开展技术转移机构梯度培育，加强技术转移平台建设，打造一站式综合服务平台，建立技术经理人激励机制，推动技术经理人协会高质量发展，打响技术转移活动品牌。
比如，根据任务要求，苏州将统筹推进技术经理人培养，构建“培训、实践、评价、激励”四位一体的培育体系。加强与全国知名高校院所合作，面向高校院所、产业园区、孵化载体、科技企业、服务机构等，提供系统性、专业化课程与实训，培养高素质复合型技术经理人和企业首席技术官（CTO），有效配置到科技成果转移转化关键环节，提升科技成果转化和产业化水平。
在全球重点高校院所或院校集聚区，布局建设苏州高校成果转化办公室，打造高校成果就地发掘和跟踪的前沿阵地，对苏州高校成果转化办公室每年给予运营经费补助。协同创投机构，面向高校院所在读硕博研究生，遴选培养一批具备全球视野、专业技能及产业洞察力的“驻校技术经理人”，发掘硬科技项目，促成科技成果转化。
加快构建技术转移线上生态系统，打造科技成果库、需求库，实现科创资源“一图尽览”，构建“一站式”技术转移全链条服务体系，提升技术转移服务效能。
激励机制方面，将加大人才支撑，深入实施betway必威体育重点产业紧缺人才计划，将符合条件的技术经理人纳入到政策支持范围。鼓励高级技术经理人主动服务全国高校区域技术转移转化中心建设。组织开展技术转移专业职称评审，推动技术经理人队伍专业化发展。支持高校院所从科技成果转化净收入中提取一定比例收益奖励技术经理人，奖励支出不受核定绩效工资总量限制。对技术经理人挖掘本市企业技术需求信息、促成科技成果转化项目、自费参加技术转移高端培训等，给予奖励和补助。
